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리박스는 모든 HR핵심역량을 모듈로 구성하여 조직 내 HR부서에서 진행하는 서비스를 제공합니다

TM

Talent & Performance Management

인재평가 툴킷 구축 및 진단
 - 평가 현황 확인 및 취약점 분석
 - 보완점 반영한 평가 프로세스 호가립
 - 평가 결과 공지 후 VOC 피드백
 - 평가 공정성 확인 및 피드백
인재평가 프로세스
 - 직무별 역량 수준 정의
 - 역량 수준에 따른 평가 기준 확립
 - 평가 기준에 대한 공지 및 공감대 형성
동기부여와 몰입
 - 직원 서베이 및 인터뷰 실시
 - 서베이 및 인터뷰 결과 분석
 - 조직 내 보상 프로세스 개선
 - 조직 미션/비전 체득화 프로그램
리더십 진단
 - FGI : 회사의 리더 진단
 - 피어 피드백(인터뷰)
 - Authentic Leadership Assessment
리더십 코칭
 - 코칭 대상 선정
 - 리더십 자가 진단 및 부하직원 진단
 - 진단 결과 분석
 - 코칭 인터뷰 및 액션 아이템 도출
 - 액션 아이템 피드백
우수인재 관리 프로그램
 - 우수인재 정의
 - 우수인재 선정 및 선정시기 결정
 - 우수인재 보상 수준 결정
임원 평가와 진단분석
 - 임원 주요역량/평가요소 정의/ Manager assimilation
 - 임원 평가 진행 : 360도 측정, 업적, 조직관리 등
 - 평가 결과를 바탕으로 한 피드백
목표관리 및 OKR
 - 전사적경영지표 설정
 - 경영지표별 각 리더 교육
 - 경영지표와 우선순위 설정
 - 주요 결과지표를 동반한 목표달성에 관한 모니터링 및 코칭 프로그램 운영
 - 평가자 OKR 사례
 - 모니터링 교육 프로그램 운영
후보자관리 프로세스
 - 조직 구조에 따른 리더십 단계 규명
 - 리더십 단계별 후보자선정 및 교육
 - 후보자 평가 및 피드백
CDP 매니지먼트
 - 조직 환경 분석 및 직원 니즈 조사(서베이)
 - CDP 대상자 워크샵 및 개별 계획 수립
 - CDP 실행 현황에 따른 피드백
 - 미래인재역량모델에 따른 Re-Skilling&Up-Skilling 관점에서 단기 장기 계획 카운셀링

자세한 사항은

리박스컨설팅에 문의해주세요.


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