re:BOX Consulting

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Strategy & Planning

인사전략 진단
- 경영진 인터뷰 실시
- 인사분야별 전략 확인
- 비전/미션 따른 분야별 전략 진단

HR Communication
- 인사 프로세스 및 전략 관리
- 인사분야별 전략 확인
- 비전/미션 따른 분야별 전략 진단

HR 브랜드와 커뮤니케이션
- HR 팀의 본래 기대 의무, 창출하는 가치
- 직원들이 생각하는 우선순위
- 핵심인재들과의 밀착지원
- 인사팀의 조직 설계 및 변화 패러다임 리드

조직 비전/미션/인재상
- CEO 및 임원 인터뷰
- 직원 서베이/인터뷰 실시 및 분석
- 워크숍을 통한 조직 비전/미션/인재상 도출

핵심 역량 내재화
- 비전/미션에 따른 기대 역량 확인
- 구성원 역량 자가 진단, 상사 진단
- 역량 향상 모델링
- 역량 교육 - 전사적 워크숍을 통한 내재화

인사프로세스 진단
- 50여 가지 인사 분야별 프로세스 우선순위 확인
- 노동법 적용 및 절차적 문제점 파악

조직개발, 혁신 진단
- 변화관리 수준 진단 및 취약점 확인
- 취약점 개선을 위한 액션아이템 도출

다양성 관리
- 조직다양성 수준진단(표면적/내면적)
- 다양성 인정에 대한 공감대 형성(전사적 워크샵)
- 다양성 관리를 위한 프로그램 진행

애자일 조직 설계
- 11가지 조직의 형태를 근간으로 고객과 직원에 니즈에 따른 적합한 조직으로 재설계, 및 Needs, 차이 극복, 커뮤니케이션

인재수요공급전략
- 혁신 애자일 인재(로봇, 인공지능, 계약직, 전문가, 정규직원 모두 고려) 포트폴리오를 고려한 인재 수급/공급 분석과 인재유치 전략 계획

조직설계와 팀 조직
- 조직의 목표달성을 위한 전문적 직무와 이를 수행하는 데 필요한 직위 결정
- 조직설계 방향 결정(수평적/수직적) 및 팀 조직
- 유기적 조직구조, 상황을 반영한 조직 구성

팀별진단과 워크아웃
- 팀별 비부가가치 및 문제점 진단 및 문제 정의
- 문제 유형화 및 유형의 우선순위
- 문제해결을 위한 아이디어 및 해결책 평가
- 문제해결을 위한 활동 계획/공유/실행/진단

인사전략과 계획
- 경영환경 및 인사 방향 결정
- 인사 부문별 전략 수립
- 인사 전략에 대한 피드백을 반영한 최종 계획 수립

내부의사결정 위계라인
- 의사결정이 필요한 영역(인사위원회, 징계위원회 등)에 대한 내부 회의체 구성(참여인력, 회의방식, 주기 등)

임원회의 및 우선순위 전략미팅
- 경영지표와 성공하는 기업의 5가지 원리를 기본으로 진단 및 회의에 직접 참여, 의사결정에 CHRO로서 역할을 대행

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리박스는 모든 HR핵심역량을 모듈로 구성하여 조직 내 HR부서에서 진행하는 서비스를 제공합니다

인사전략 진단

- 경영진 인터뷰 실시

- 인사분야별 전략 확인

- 비전/미션 따른 분야별 전략 진단

HR Communication

- 인사 프로세스 및 전략 관리

- 인사분야별 전략 확인

- 비전/미션 따른 분야별 전략 진단

HR 브랜드와 커뮤니케이션

- HR 팀의 본래 기대 의무, 창출하는 가치

- 직원들이 생각하는 우선순위

- 핵심인재들과의 밀착지원

- 인사팀의 조직 설계 및 변화 패러다임 리드

조직 비전/미션/인재상

- CEO 및 임원 인터뷰

- 직원 서베이/인터뷰 실시 및 분석

- 워크숍을 통한 조직 비전/미션/인재상 도출

핵심 역량 내재화

- 비전/미션에 따른 기대 역량 확인

- 구성원 역량 자가 진단, 상사 진단

- 역량 향상 모델링

- 역량 교육 - 전사적 워크숍을 통한 내재화

인사프로세스 진단

- 50여 가지 인사 분야별 프로세스 우선순위 확인

- 노동법 적용 및 절차적 문제점 파악

조직개발, 혁신 진단

- 변화관리 수준 진단 및 취약점 확인

- 취약점 개선을 위한 액션아이템 도출

다양성 관리

- 조직다양성 수준진단(표면적/내면적)

- 다양성 인정에 대한 공감대 형성(전사적 워크샵)

- 다양성 관리를 위한 프로그램 진행

애자일 조직 설계

- 11가지 조직의 형태를 근간으로 고객과 직원에 니즈에 따른 적합한 조직으로 재설계, 및 Needs, 차이 극복, 커뮤니케이션

인재수요공급전략

- 혁신 애자일 인재(로봇, 인공지능, 계약직, 전문가, 정규직원 모두 고려) 포트폴리오를 고려한 인재 수급/공급 분석과 인재유치 전략 계획

조직설계와 팀 조직

- 조직의 목표달성을 위한 전문적 직무와 이를 수행하는 데 필요한 직위 결정

- 조직설계 방향 결정(수평적/수직적) 및 팀 조직

- 유기적 조직구조, 상황을 반영한 조직 구성

팀별진단과 워크아웃

- 팀별 비부가가치 및 문제점 진단 및 문제 정의

- 문제 유형화 및 유형의 우선순위

- 문제해결을 위한 아이디어 및 해결책 평가

- 문제해결을 위한 활동 계획/공유/실행/진단

인사전략과 계획

- 경영환경 및 인사 방향 결정

- 인사 부문별 전략 수립

- 인사 전략에 대한 피드백을 반영한 최종 계획 수립

내부의사결정 위계라인

- 의사결정이 필요한 영역(인사위원회, 징계위원회 등)에 대한 내부 회의체 구성(참여인력, 회의방식, 주기 등)

임원회의 및 우선순위 전략미팅

- 경영지표와 성공하는 기업의 5가지 원리를 기본으로 진단 및 회의에 직접 참여, 의사결정에 CHRO로서 역할을 대행

성공적인 리더와 초인류 조직이 되도록

리박스컨설팅이 함께하겠습니다.

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