쉽고 재미있는 경영재무 시뮬레이션 게임, 매일매일의 나의 의사결정이 우리 회사의 재무상황과 순이익에 어떻게 영향을 미치게 되는걸까? 실제 경영환경의 큰 그림을 이해하고 나의, 팀의, 모두의 기여를 높이는 방법을 캐치한다.
리박스의 두 번째 내부 HR 컨설턴트 육성 프로젝트
쉽고 재미있는
경영재무 시뮬레이션
- 사업의 흐름과 맥락잡기 -
'쉽고 재미있는 경영재무 시뮬레이션'을
자신 있게 추천하는 4가지 이유
1 . 커리어 성장과 기업의 성장에 꼭 필요한 경영재무 완전정복
2 . 시뮬레이션 게임형 교육으로 누구든 진입장벽없이 참여할 수 있는 트렌디한 과정
3 . 국내외 글로벌 기업 교육 전문 국내 최고 프리미엄 인사 컨설팅펌 리박스컨설팅의 강사진
4 . 검증된 글로벌 플랫폼 Celemi의 35년간 수십만명을 변화시킨 최고의 프로그램 ‘애플앤오렌지’ 한국 정식 론칭
교육과정 소개 영상 (Celemi 제공)
교육과정 이미지 (Celemi 제공)
경영재무 과정을
구성원 '모두'에게 추천하는 이유
조직 구성원이라면, 특히 일잘러라면!
누구나 한 번쯤 해본 고민
“나는 왜 이 일을 하고 있을까?"
"진짜 중요한게 뭘까?”
이런 고민을 해봤다면, 성장할 준비는 끝났다는 것!
선택의 기로, 어느 쪽의 모습으로 서계시겠습니까?
복잡한 숫자와 계산식… 어렵기만한 교육이었다면
‘모두’에게 추천드리지 않았습니다.
3턴의 게임으로 비즈니스 오퍼레이션 3년 흐름 정복
팀별 대항 | 간단한 룰의 보드게임 - 협업과 경쟁, 몰입과 집중의 강력한 동기 부여 |
점진적 난이도 | 복잡한 경영현실을 차근차근하게 이해 |
주도적 의사결정 | 회사의 입장에서 의사결정과 우선순위를 설정하는 참여자 주도적 경험 |
즉각적 경험 | 명확한 매커니즘, 의사결정이 경영활동에 미치는 영향, 결과의 즉각적 경험 |
실무 연결 | 코크리에이션으로 교육 내용을 통한 미래 행동 양식의 변화 유도 |
경영재무, 여러분의 조직과 구성원들은
어떻게 이해하고 있습니까?
답은 "숫자 임팩트"! 경영이 곧 숫자, 숫자가 곧 경영!
각 ‘경영 활동’이 ‘숫자’로 어떤 임팩트가 되는가?
전체의 관점에서- 경영과 숫자의 관련성을 이해하고-
모두의 에너지를 한 곳으로 모아 효과적으로 일하는 ‘기준’
'쉽고 재미있는 경영재무 시뮬레이션'에서 만나보세요.
커리큘럼 소개
1년차 기본개념 이해하기 | "기업을 인수하였다!" 그저 ‘하던 대로’ 경영했더니... 벌어지는 위기 상황, |
2년차 성장전략의 선택 | "우리 회사의 성장을 위한 의사결정은 뭘까?" 사업전략 선택에 따른 포텐셜과 리스크를 분석하고, 운전자본과 현금흐름의 변화를 읽어보자. "이 기업은 사업을 잘 하고 있습니까?" 투자자 게임 - 재무제표를 통해 경영진과 투자자 입장에서 경영 성과와 운영의 흐름을 읽어내자. |
3년차 사업구조 개선 전략 | "수익성을 높이기 위한 최적의 경영개선안 조합은 뭘까?" 브랜드 강화, 구매효율성, 지원부서 활동, 정보의 투명성, 품질, 그리고 직원 관여도... 어떻게 유기적으로 연결되어 작동하는지 이해하자. |
마무리 업무와 연결짓기 | "내가 어떻게 진짜 차이를 만들어낼 수 있을까?" 러닝적용 및 코크레이션을 진행하며 각자 배운 점을 정리하고, 개인별, 부서별, 조직별 개선 방안을 도출하자. |
과정의 목표
각 조직과 구성원들의 일상적인 업무들이 기업 전체 관점에서 어떤 재정적 영향과 결과를 가져오는지 흐름을 이해할 수 있다
all members can understand their financial impact in their daily activities
강의 정보
대상 | 사업의 맥락을 알고 나의 영향력을 극대화하고 싶은 누구나 |
일정 | 2024년 03월 08일 (금) 1일 교육 09:30~17:30 (총 8시간) * 교육 일정은 당사의 사정에 의해 변동될 수 있습니다 |
인원 | 3~5개 팀 (총 9~20명 이내) *선착순 모집, 시뮬레이션 실습을 포함하고 있어 소수정예로 진행됩니다. |
형태 | 오프라인 교육 |
비용 | 1인. 650,000 won (VAT 별도) |
장소 | 리박스컨설팅 교육실 (하단 '찾아오시는 길' 안내 참조) |
강사 프로필
![]() | 조 은상 리박스컨설팅 상무 (전) BMW korea, LG전자, SK이노베이션, 콘티넨탈코리아
|
재무담당자부터 개발자까지!
수강생 리얼후기
"직접 손으로 해보면서 재무 지식을 생생하게 배울 수 있어서 좋았습니다.
배움의 본질은 현장에서의 고충과 장애물에서 시작하는 것을 알 수 있던 소중한 시간이었습니다!
기존에는 고객가치, 직원만족과 같은 무형의 것들을 통해 소통했는데,
결국 돈이라는 실물이 있어야 구체적으로 실현할 수 있음을 깨달았습니다.
평소에는 매출과 영업이익 위주로 숫자를 봤었는데, 그 이외의 것들을 다같이 봐야한다는 점을 알 수 있었습니다."
-D기업, 최** 인사홍보실 상무
"재무재표만 자세히 보아도 회사의 성장 포인트를 발견하는 꿀팁을 배울 수 있어 좋았습니다.
또한 교육을 통해 재무 지식 뿐만 아니라 소통의 중요성을 배워 실무진들과 협의하면서 회사를 발전시켜야 겠다고 생각했습니다. "
-G기업, 이** HR 리드
"저희 회사 마케팅, 영업, 생산부서 교육으로 들어가면 각 부서가 서로를 이해하고 협업을 높이는데 좋은 효과가 나겠다는 생각을 했습니다.
건전한 조직문화가 매우 중요하다는 것을 배웠습니다!"
-S기업, 박** HR차장
"재무 부서에 있는 사람으로써 다른 부서와 소통을 하는데 어려움이 있었으나,
소통 방법에 대해 이해할 수 있는 좋은 시간이었습니다! 아는 선에서 설명을 해야 이해를 하겠구나 라는 점을 이해했습니다!"
-3기업, 김** 재무 매니저
"재무에 대한 배움 뿐만 아니라 조직 내에서 의사소통의 중요성을 크게 알았던 점이 좋았습니다.
평소에 직원 및 타부서와 정보공유를 적극적으로 하지 않았던 사실을 깨달았고, 현업으로 돌아가서 의사소통을 높이기 위해 노력하겠습니다. "
-I기업, 김** 재무회계부서 이사
"과거 MBA 재무 관련 수업을 들었을 때 이해가 잘 안되었는데, 쉽고 도식화되어 있어 확실히 재가 재무재표를 쓸 줄은 몰라도 읽을 수는 있게 되었습니다. "
-M기업, 정** 대표
"해당 교육을 통해 각각의 본부들의 문제들을 해결하는 자리에서 각 부서들의 문제들만 공유하는 것이 아닌
교육에서 배웠던 방식을 차용하여, 전체적 큰 그림을 보아 해결해야할 과제가 무엇일지 생각하고, 부서 이기주의에 빠지지 않도록 도전해보겠습니다.
또한 다양한 업계의 사람들이 만나 서로의 고민을 듣고 나누었던 너무나도 좋은 시간이었습니다. 오히려 시간이 너무 짧아서 아쉬웠습니다."
-A기업 김** 전략기획팀 매니저
"교육을 들으면서 회사 상황에 많은 대입을 하면서 큰 인사이트를 얻어가던 시간이었습니다.
재무와 거리가 멀기 때문에, 매출과 영업이익만 봤었으나 해당 교육을 통해 회사의 흐름을 알기 위해 당장 회사로 돌아가 재무재표를 보고 진단을 해봐야겠다는 생각이 듭니다.
교육을 통해 각 부서의 충돌되는 부분들을 이해할 수 있어 향후 원활한 전략 회의를 할 때 서로의 입장을 더욱 더 잘 이해할 수 있을 것 같습니다.
우리 회사의 영업사원, 생산 직원들에게 강추하고 싶은 교육입니다."
-L기업, 최** PCC팀 프로
"개발자로서 좋은 개발은 언제나 좋은 기술을 사용하는 것이라 생각했습니다.
교육을 통해 결국 개발도 상품이라는 점을 알고, 전반적인 기업 상황을 고려하여 상품성이 뛰어난 제품 개발의 중요성을 알아간 소중한 시간이었습니다."
-N기업, 강** 개발 매니저
교육실 미리보기
수강생분들의 창의력을 향상시켜드릴 높은 천정고와 진품 아트워크, 아름다운 인테리어가 있는 최적의 환경에서 교육을 진행하며, 소정의 다과와 음료를 제공해드립니다.
찾아오시는 길
서울시 성동구 2가 280 (성동구 아차산로 17길 48) 성수 SK V1센터 1동 617 리박스컨설팅
신청 안내
리박스컨설팅 홈페이지 신청 시스템을 통해 수강 신청이 가능합니다. 신청시 접수된 연락처로 강연 안내 사항이 전달됩니다.
문의 - rebox@rebox. asia / 02. 501. 7379
결제 및 환불 규정
- 홈페이지 결제, 무통장입금, 현장 카드 결제가 가능합니다.
- 무통장입금 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장 입금’을 선택하신 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 교육비 전액 입금
- 현장 카드결제시 : 결제 방법에서 ‘현장 카드결제‘ 선택 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 교육비의 10% 예약금을 입금해주셔야 합니다.
차액은 교육 당일 현장에서 카드결제가 가능합니다. - 노쇼를 방지하기 위해 교육비에 10%에 해당하는 금액을 예약금으로 산정하여 받고 있습니다.
- 강좌 시작 7일 전까지는 예약금 포함 교육비 100% 환불이 가능하고, 강좌 6일 전부터는 예약금 환불이 어려우며,
교육비를 입금하신 경우 예약금을 차감한 차액의 환불이 가능합니다.
신청 안내
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신청시 접수된 연락처로 강연 안내 사항이 전달됩니다.
*안내를 위해 신청 시, 동행 인원의 정보도 함께 적어주시기 바랍니다.
문의 - rebox@rebox. asia / 02. 501. 7379 / 리박스 카카오톡
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- 무통장입금 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장 입금’을 선택하신 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 전액 입금
- 현장 카드 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장입금‘ 선택 후 '입금자명'에 '현장결제'라고 적어주세요. 당일 현장에서 카드결제가 가능합니다.
- 노쇼를 방지하기 위해 금액에 10%에 해당하는 금액을 예약금으로 산정하여 받고 있습니다.
- 강좌 시작 7일 전까지는 예약금 포함 교육비 100% 환불이 가능하고, 강좌 6일 전부터는 예약금 환불이 어려우며, 교육비를 입금하신 경우 예약금을 차감한 차액의 환불이 가능합니다.
리박스의 두 번째 내부 HR 컨설턴트 육성 프로젝트
쉽고 재미있는
경영재무 시뮬레이션
- 사업의 흐름과 맥락잡기 -
'쉽고 재미있는 경영재무 시뮬레이션'을
자신있게 추천하는 4가지 이유
1 . 커리어 성장과 기업의 성장에
꼭 필요한 경영재무 완전정복
2 . 시뮬레이션 게임형 교육으로
누구든 진입장벽없이 참여할 수 있는 트렌디한 과정
3 . 국내외 글로벌 기업 교육 전문
국내 최고 프리미엄 인사 컨설팅펌
리박스컨설팅의 강사진
4 . 검증된 글로벌 플랫폼 Celemi의
35년간 수십만명을 변화시킨 최고의 프로그램
‘애플앤오렌지’ 한국 정식 론칭
교육과정 영상 (Celemi 제공)
교육과정 이미지 (Celemi 제공)
경영재무 과정을
구성원 '모두'에게 추천하는 이유
나무보다 숲을 보는 안목,
버드뷰(Bird view)에서 회사 전체의 흐름을 읽는 안목이
퀀텀 점프하는 NEXT CAREER를 만듭니다.
조직 구성원이라면,
특히 일잘러라면! 누구나 한 번쯤 해본 고민
“나는 왜 이 일을 하고 있을까?"
"진짜 중요한게 뭘까?”
동기부여가 잘 안되는
입사 1~5년차
"나는 조직에서 필요한 사람인가?
이 일이 회사가 성장하는데 어떤 도움이 되는걸까?"
내 일에선 프로, 하지만 조직에선 톱니바퀴?
High performer
"내가 담당하는 영역은 잘 알겠는데,
회사 전체가 어떻게 돌아가는지는 미스터리..."
내 구성원에 다른 부서까지…
어려움을 겪는 리더
"부서들은 자기입장만 내세우기 바쁘지..
큰 그림을 알아야 의사결정의 배경도 이해할텐데…"
이런 고민을 해봤다면, 성장할 준비는 끝났다는 것!
선택의 기로, 어느 쪽의 모습으로 서계시겠습니까?
복잡한 숫자와 계산식… 어렵기만한 교육이었다면
‘모두’에게 추천드리지 않았습니다.
3턴의 게임으로 비즈니스 오퍼레이션 3년 흐름 정복
팀별 대항 | 간단한 룰의 보드게임 - 협업과 경쟁, 몰입과 집중의 강력한 동기 부여 |
점진적 난이도 | 복잡한 경영현실을 |
주도적 의사결정 | 회사의 입장에서 의사결정과 우선순위를 설정하는 참여자 주도적 경험 |
즉각적 경험 | 명확한 매커니즘, 의사결정이 경영활동에 미치는 영향, 결과의 즉각적 경험 |
실무 연결 | 코크리에이션으로 교육 내용을 통한 미래 행동 양식의 변화 유도 |
경영재무, 여러분의 조직과 구성원들은
어떻게 이해하고 있습니까?
답은 "숫자 임팩트"!
경영이 곧 숫자, 숫자가 곧 경영!
각 ‘경영 활동’이 ‘숫자’로 어떤 임팩트가 되는가?
전체의 관점에서- 경영과 숫자의 관련성을 이해하고-
모두의 에너지를 한 곳으로 모아 효과적으로 일하는 ‘기준’
'쉽고 재미있는 경영재무 시뮬레이션'에서 만나보세요.
커리큘럼 소개
1년차 기본개념 이해하기 | "기업을 인수하였다!" 그저 ‘하던 대로’ 경영했더니... 벌어지는 위기 상황, |
2년차 성장전략의 선택 | "우리 회사의 성장을 위한 의사결정은 뭘까?" 사업전략 선택에 따른 포텐셜과 리스크를 분석하고, 운전자본과 현금흐름의 변화를 읽어보자. "이 기업은 사업을 잘 하고 있습니까?" 투자자 게임 - 재무제표를 통해 경영진과 투자자 입장에서 경영 성과와 운영의 흐름을 읽어내자. |
3년차 사업구조 개선 전략 | "수익성을 높이기 위한 최적의 브랜드 강화, 구매효율성, 지원부서 활동, 정보의 투명성, 품질, 그리고 직원 관여도... 어떻게 유기적으로 연결되어 작동하는지 이해하자. |
마무리 업무와 연결짓기 | "내가 어떻게 진짜 차이를 만들어낼 수 있을까?" 러닝적용 및 코크레이션을 진행하며 각자 배운 점을 정리하고, 개인별, 부서별, 조직별 개선 방안을 도출하자. |
과정의 목표
각 조직과 구성원들의 일상적인 업무들이 기업 전체 관점에서 어떤 재정적 영향과 결과를 가져오는지 흐름을 이해할 수 있다
all members can understand their financial impact in their daily activities
강의 정보
대상 | 사업의 맥락을 알고 나의 영향력을 극대화하고 싶은 누구나 |
일정 | 2023년 09월 07일 (목) 1일 교육 09:30~17:30 (총 10시간) * 교육 일정은 당사의 사정에 의해 변동될 수 있습니다 |
인원 | 3~5개 팀 (총 9~20명 이내) *선착순 모집, 시뮬레이션 실습을 포함하고 있어 소수정예로 진행됩니다. |
형태 | 오프라인 교육 |
비용 | 1인. 650,000 won (VAT 별도) |
장소 | 리박스컨설팅 교육실 (하단 '찾아오시는 길' 안내 참조) |
강사 프로필
조 은상 리박스컨설팅 상무
(전) BMW korea, LG전자, SK이노베이션, 콘티넨탈코리아
- 국내 대기업, 외국계 제조업, 해외기업과의 스타트업 조인트벤처 설립과 운영 등 폭 넓은 사업 영역에서 15년 이상의 사업전략, 마케팅, 조직 운영기획 경험을 기반으로 실제 사업 운영과 실행을 고려한 인사이트 중심의 컨설팅 및 강의 수행
- 리더십, 경영재무의 기초, 애자일 조직문화, OKR 등의 조직문화 업그레이드 전문
- 리서치 기반 사업전략 지원 프로젝트 전문
재무담당자부터 개발자까지!
수강생 리얼후기
직접 손으로 해보면서 재무 지식을 생생하게 배울 수 있어서 좋았습니다. 배움의 본질은 현장에서의 고충과 장애물에서 시작하는 것을 알 수 있던 소중한 시간이었습니다! 기존에는 고객가치, 직원만족과 같은 무형의 것들을 통해 소통했는데, 결국 돈이라는 실물이 있어야 구체적으로 실현할 수 있음을 깨달았습니다. 평소에는 매출과 영업이익 위주로 숫자를 봤었는데, 그 이외의 것들을 다같이 봐야한다는 점을 알 수 있었습니다.
-D기업, 최** 인사홍보실 상무
재무재표만 자세히 보아도 회사의 성장 포인트를 발견하는 꿀팁을 배울 수 있어 좋았습니다. 또한 교육을 통해 재무 지식 뿐만 아니라 소통의 중요성을 배워 실무진들과 협의하면서 회사를 발전시켜야 겠다고 생각했습니다.
-G기업, 이** HR 리드
저희 회사 마케팅, 영업, 생산부서 교육으로 들어가면 각 부서가 서로를 이해하고 협업을 높이는데 좋은 효과가 나겠다는 생각을 했습니다. 건전한 조직문화가 매우 중요하다는 것을 배웠습니다!
-S기업, 박** HR차장
재무 부서에 있는 사람으로써 다른 부서와 소통을 하는데 어려움이 있었으나, 소통 방법에 대해 이해할 수 있는 좋은 시간이었습니다! 아는 선에서 설명을 해야 이해를 하겠구나 라는 점을 이해했습니다!
-3기업, 김** 재무 매니저
재무에 대한 배움 뿐만 아니라 조직 내에서 의사소통의 중요성을 크게 알았던 점이 좋았습니다. 평소에 직원 및 타부서와 정보공유를 적극적으로 하지 않았던 사실을 깨달았고, 현업으로 돌아가서 의사소통을 높이기 위해 노력하겠습니다.
-I기업, 김** 재무회계부서 이사
과거 MBA 재무 관련 수업을 들었을 때 이해가 잘 안되었는데, 쉽고 도식화되어 있어 확실히 재가 재무재표를 쓸 줄은 몰라도 읽을 수는 있게 되었습니다.
-M기업, 정** 대표
해당 교육을 통해 각각의 본부들의 문제들을 해결하는 자리에서 각 부서들의 문제들만 공유하는 것이 아닌 교육에서 배웠던 방식을 차용하여, 전체적 큰 그림을 보아 해결해야할 과제가 무엇일지 생각하고, 부서 이기주의에 빠지지 않도록 도전해보겠습니다. 또한 다양한 업계의 사람들이 만나 서로의 고민을 듣고 나누었던 너무나도 좋은 시간이었습니다. 오히려 시간이 너무 짧아서 아쉬웠습니다.
-A기업 김** 전략기획팀 매니저
교육을 들으면서 회사 상황에 많은 대입을 하면서 큰 인사이트를 얻어가던 시간이었습니다. 재무와 거리가 멀기 때문에, 매출과 영업이익만 봤었으나 해당 교육을 통해 회사의 흐름을 알기 위해 당장 회사로 돌아가 재무재표를 보고 진단을 해봐야겠다는 생각이 듭니다. 교육을 통해 각 부서의 충돌되는 부분들을 이해할 수 있어 향후 원활한 전략 회의를 할 때 서로의 입장을 더욱 더 잘 이해할 수 있을 것 같습니다. 우리 회사의 영업사원, 생산 직원들에게 강추하고 싶은 교육입니다.
-L기업, 최** PCC팀 프로
개발자로서 좋은 개발은 언제나 좋은 기술을 사용하는 것이라 생각했습니다. 교육을 통해 결국 개발도 상품이라는 점을 알고, 전반적인 기업 상황을 고려하여 상품성이 뛰어난 제품 개발의 중요성을 알아간 소중한 시간이었습니다.
-N기업, 강** 개발 매니저
교육실 미리보기
수강생분들의 창의력을 향상시켜드릴 높은 천정고와 진품 아트워크, 아름다운 인테리어가 있는 최적의 환경에서 교육을 진행하며, 소정의 다과와 음료를 제공해드립니다.
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서울시 성동구 2가 280 (성동구 아차산로 17길 48) 성수 SK V1센터 1동 617 리박스컨설팅
신청 안내
리박스컨설팅 홈페이지 신청 시스템을 통해 수강 신청이 가능합니다. 신청시 접수된 연락처로 강연 안내 사항이 전달됩니다.
문의 - rebox@rebox. asia / 02. 501. 7379
결제 및 환불 규정
- 홈페이지 결제, 무통장입금, 현장 카드 결제가 가능합니다.
- 무통장입금 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장 입금’을 선택하신 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 교육비 전액 입금
- 현장 카드결제시 : 결제 방법에서 ‘현장 카드결제‘ 선택 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 교육비의 10% 예약금을 입금해주셔야 합니다. 차액은 교육 당일 현장에서 카드결제가 가능합니다.
- 노쇼를 방지하기 위해 교육비에 10%에 해당하는 금액을 예약금으로 산정하여 받고 있습니다.
- 강좌 시작 7일 전까지는 예약금 포함 교육비 100% 환불이 가능하고, 강좌 6일 전부터는 예약금 환불이 어려우며, 교육비를 입금하신 경우 예약금을 차감한 차액의 환불이 가능합니다.
신청 안내
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신청시 접수된 연락처로 강연 안내 사항이 전달됩니다.
*안내를 위해 신청 시, 동행 인원의 정보도 함께 적어주시기 바랍니다.
문의 - rebox@rebox. asia / 02. 501. 7379 / 리박스 카카오톡
결제 및 환불 규정
- 홈페이지 결제, 실시간계좌이체, 가상계좌, 무통장입금, 현장 카드 결제가 가능합니다.
- 무통장입금 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장 입금’을 선택하신 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 전액 입금
- 현장 카드 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장입금‘ 선택 후 '입금자명'에 '현장결제'라고 적어주세요. 당일 현장에서 카드결제가 가능합니다.
- 노쇼를 방지하기 위해 금액에 10%에 해당하는 금액을 예약금으로 산정하여 받고 있습니다.
- 강좌 시작 7일 전까지는 예약금 포함 교육비 100% 환불이 가능하고, 강좌 6일 전부터는 예약금 환불이 어려우며, 교육비를 입금하신 경우 예약금을 차감한 차액의 환불이 가능합니다.