Summary
최고의 성과를 내는 비결, OKR 완전정복
“왜 OKR이 뜨고 있을까요?”
“OKR에서 리더의 역할은 무엇이고, 어떻게 시작해야 하나요?”
“OKR은 어떻게 작성하고 평가해야 할까요?”
요즘 화두가 되고 있는 OKR, 어떻게 이해하고 계시나요?
앞날을 예측할 수 없는 복잡한 세상에서 앞서 나가기 위해 빠르게 목표를 정렬하는 문화는 선택인 아닌 필수입니다.
OKR은 툴이나 업무 프로세스를 무작정 도입하여 만들어지는 것이 아니라 문화와 사고의 바탕부터 리셋 되어야 합니다.
OKR은 변화하는 시대에 민첩하게 대응할 수 있는 필수적인 목표설정 및 성장관리 방법론이며 조직과 개인이 함께 성장할 수 있는 실행 전략입니다.
OKR을 제대로 실행하기 위해서는 각 조직의 리더가 명확하게 개념과 방법을 이해하고 있어야 합니다.
OKR 개념부터 실행 전략까지!
본 과정은 OKR의 개념과 배경, 프로세스, 그리고 OKR 실행에서
가장 중요한 핵심 포인트를 학습하실 수 있도록 구성 되어 있습니다.
Program goals
Pont 1 . OKR에 대한 현재 수준을 인식한다.
Pont 2 . OKR의 정확한 개념과 작성방법을 이해할 수 있다.
Pont 3 . OKR이 제공하는 가치와 효과를 명확하게 이해할 수 있다.
Pont 4 . OKR에서의 리더의 역할과 조직의 성과를 높이는 효율적인 목표관리 방법을 학습 및 적용할 수 있다.
Program process
Step 1 .
OKR의 개념과 가치
- OKR의 개념, 가치 학습
- 성공적인 OKR 도입을 위해 필요한 구성요소 이해
- OKR에서 리더의 역할 학습
Step 2 .
OKR 작성방법
- OKR 실행 전략 학습(회사와 부서의 목표 Align 방법)
- Objectives, Key Results 작성 사례 학습 및 적용
(OKR 작성, 회사 및 부서 목표 Align 관련 템플릿 제공)
Step 3 .
OKR 회의체
- OKR 회의유형 및 효과 학습
- OKR 회의의 원칙 이해
(회의체 설계 템플릿 제공)
Step 4.
OKR 커뮤니케이션
- OKR 피드백 방법인 C.F.R 개념 및 실행 방법 학습
*참고
Real Voice
" 배경, 이론, 실습, 사례 (특히 은유를 통한 이해력 제고 고려) 균형감 있는 명강의었습니다."
" 전반적으로 100점인 강의, OKR각각의 용어 정의 부터 실행방법까지 알 수 있었던 알찬 강의였습니다!"
" 혼란스러웠던 OKR과 Agile 개념 및 적용방법에 대한 이해에 많은 도움이 되었습니다.
OKR, Agile 한 번쯤 들어봤지만 이해에 어려운 분들에게 강추하는 강의입니다! "
" 애자일이나 OKR 개념이 없는 상태로 들었지만, 교육을 통해 OKR과 애자일에 대한 이해 뿐만 아니라,
현업에 적용할 수 있는 부분에 대해 고민할 수 있어 매우 좋았습니다. 하루만 듣기에는 너무 아쉬운 강의입니다! "
"그동안 대략적으로 알고 있던 OKR 수립 방법에 대해 좀더 자세히 알게된 좋은 기회였던것 같습니다.
부서 리더 뿐 만 아니라 경영진 분들도 이 강의를 통해 Agile 조직문화와 OKR에 대해 자세히 알게 되면 현업의 변화가 좀 더 원 할하게 될 수 있을 것 같습니다. "
"강사님께서 전문성이 높고, 열정적이어서 집중을 안 할 수가 없었어서 좋았습니다. 사례를 들어 정확하고 명확한 설명을 들을 수 있어서 좋았습니다."
"막연하게 알고 있던 Agile/OKR에 대해 이해할 수 있는 기회가 되었고, 내용의 완성도와 분량도 매우 적절했습니다. 덕분에 Agile과 OKR에 대한 이해도가 향상되었습니다. 이 교육 꼭 추천하고 싶습니다!"
"어려운 내용인데, 사례를 들어 설명해주셔서 이해하기가 수월했고, 가장 고민이었던 구성원 동기부여 방법과 목표관리에 대한 okr의 핵심원리를 정확하게 이해할 수 있었습니다. 감사합니다!"
"지금까지 들어봤던 수십 개 강의 중 최고의 강의입니다. 열정적인 강의로 많은 인사이트를 얻을 수 있어서 너무 좋았고, 해당 교육 적극 추천합니다!"
현장 스케치
대상자 | OKR 도입과 회사 문화로의 확장을 희망하는 리더들 |
일정 | 1일 교육 10:00 - 18:00 총 8 hour *교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다. |
인원 | 최대 20명 (선착순 모집 마감) |
교육비 | 1인 715,000원 (교재, VAT 포함) |
교육 형태 | Offline |
장소 | 리박스컨설팅 re:space 서울시 성동구 성수동2가 280 성수SK V1 센터 1동 617 |
리박스의 뛰어난 강사진을 소개합니다
결제 및 환불 규정
결제 | 해당 강좌는 무통장입금과 현장 카드결제가 가능합니다. 무통장 입금을 원하시는 경우 결제 방법에서 '무통장 입금'을 선택 하신 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 교육비 전액을 입금해주시면 됩니다. 현장 카드결제를 원하시는 경우 결제 방법에서 '현장 카드결제'를 선택 하신 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 교육비 10%에 해당하는 예약금을 입금해주셔야 합니다. 차액은 교육 당일 현장에서 카드 결제가 가능합니다. |
환불 | 노쇼를 방지하기 위한 소정의 교육비 10%에 해당하는 예약금을 받고 있습니다. 강좌 시작 7일 전까지 예약금을 포함한 교육비 100% 환불이 가능합니다. 강좌 6일 전부터는 진행된 교육 준비로 인해 예약금 환불이 어려우며, 교육비를 입금하신 경우 예약금 금액을 제외한 차액을 환불해드립니다. |
• 자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia / 02. 501. 7379 )
신청 안내
리박스컨설팅 홈페이지 신청 시스템을 통해 수강 신청이 가능합니다.
신청시 접수된 연락처로 강연 안내 사항이 전달됩니다.
*안내를 위해 신청 시, 동행 인원의 정보도 함께 적어주시기 바랍니다.
문의 - rebox@rebox. asia / 02. 501. 7379 / 리박스 카카오톡
결제 및 환불 규정
- 홈페이지 결제, 실시간계좌이체, 가상계좌, 무통장입금, 현장 카드 결제가 가능합니다.
- 무통장입금 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장 입금’을 선택하신 후, 3일 이내에 안내된 계좌로 전액 입금
- 현장 카드 결제시 : 결제 방법에서 ‘무통장입금‘ 선택 후 '입금자명'에 '현장결제'라고 적어주세요. 당일 현장에서 카드결제가 가능합니다.
- 노쇼를 방지하기 위해 금액에 10%에 해당하는 금액을 예약금으로 산정하여 받고 있습니다.
- 강좌 시작 7일 전까지는 예약금 포함 교육비 100% 환불이 가능하고, 강좌 6일 전부터는 예약금 환불이 어려우며, 교육비를 입금하신 경우 예약금을 차감한 차액의 환불이 가능합니다.
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최고의 성과를 내는 비결, OKR 완전정복
“왜 OKR이 뜨고 있을까요?”
“OKR에서 리더의 역할은 무엇이고, 어떻게 시작해야 하나요?”
“OKR은 어떻게 작성하고 평가해야 할까요?”
요즘 화두가 되고 있는 OKR, 어떻게 이해하고 계시나요?
앞날을 예측할 수 없는 복잡한 세상에서 앞서 나가기 위해 빠르게 목표를 정렬하는 문화는 선택인 아닌 필수입니다.
OKR은 툴이나 업무 프로세스를 무작정 도입하여 만들어지는 것이 아니라 문화와 사고의 바탕부터 리셋 되어야 합니다.
OKR은 변화하는 시대에 민첩하게 대응할 수 있는 필수적인 목표설정 및 성장관리 방법론이며 조직과 개인이 함께 성장할 수 있는 실행 전략입니다.
OKR을 제대로 실행하기 위해서는 각 조직의 리더가 명확하게 개념과 방법을 이해하고 있어야 합니다.
OKR 개념부터 실행 전략까지!
본 과정은 OKR의 개념과 배경, 프로세스, 그리고 OKR 실행에서
가장 중요한 핵심 포인트를 학습하실 수 있도록 구성 되어 있습니다.
Program goals
Pont 1 . OKR에 대한 현재 수준을 인식한다.
Pont 2 . OKR의 정확한 개념과 작성방법을 이해할 수 있다.
Pont 3 . OKR이 제공하는 가치와 효과를 명확하게 이해할 수 있다.
Pont 4 . OKR에서의 리더의 역할과 조직의 성과를 높이는 효율적인 목표관리 방법을 학습 및 적용할 수 있다.
Program process
Step 1 .
OKR의 개념과 가치
- OKR의 개념, 가치 학습
- 성공적인 OKR 도입을 위해 필요한 구성요소 이해
- OKR에서 리더의 역할 학습
Step 2 .
OKR 작성방법
- OKR 실행 전략 학습(회사와 부서의 목표 Align 방법)
- Objectives, Key Results 작성 사례 학습 및 적용
(OKR 작성, 회사 및 부서 목표 Align 관련 템플릿 제공)
Step 3 .
OKR 회의체
- OKR 회의유형 및 효과 학습
- OKR 회의의 원칙 이해
(회의체 설계 템플릿 제공)
Step 4.
OKR 커뮤니케이션
- OKR 피드백 방법인 C.F.R 개념 및 실행 방법 학습
*참고
Real Voice
" 배경, 이론, 실습, 사례 (특히 은유를 통한 이해력 제고 고려) 균형감 있는 명강의었습니다."
" 전반적으로 100점인 강의, OKR각각의 용어 정의 부터 실행방법까지 알 수 있었던 알찬 강의였습니다!"
" 혼란스러웠던 OKR과 Agile 개념 및 적용방법에 대한 이해에 많은 도움이 되었습니다.
OKR, Agile 한 번쯤 들어봤지만 이해에 어려운 분들에게 강추하는 강의입니다! "
" 애자일이나 OKR 개념이 없는 상태로 들었지만, 교육을 통해 OKR과 애자일에 대한 이해 뿐만 아니라,
현업에 적용할 수 있는 부분에 대해 고민할 수 있어 매우 좋았습니다. 하루만 듣기에는 너무 아쉬운 강의입니다! "
"그동안 대략적으로 알고 있던 OKR 수립 방법에 대해 좀더 자세히 알게된 좋은 기회였던것 같습니다.
부서 리더 뿐 만 아니라 경영진 분들도 이 강의를 통해 Agile 조직문화와 OKR에 대해 자세히 알게 되면 현업의 변화가 좀 더 원 할하게 될 수 있을 것 같습니다. "
"강사님께서 전문성이 높고, 열정적이어서 집중을 안 할 수가 없었어서 좋았습니다. 사례를 들어 정확하고 명확한 설명을 들을 수 있어서 좋았습니다."
"막연하게 알고 있던 Agile/OKR에 대해 이해할 수 있는 기회가 되었고, 내용의 완성도와 분량도 매우 적절했습니다. 덕분에 Agile과 OKR에 대한 이해도가 향상되었습니다. 이 교육 꼭 추천하고 싶습니다!"
"어려운 내용인데, 사례를 들어 설명해주셔서 이해하기가 수월했고, 가장 고민이었던 구성원 동기부여 방법과 목표관리에 대한 okr의 핵심원리를 정확하게 이해할 수 있었습니다. 감사합니다!"
"지금까지 들어봤던 수십 개 강의 중 최고의 강의입니다. 열정적인 강의로 많은 인사이트를 얻을 수 있어서 너무 좋았고, 해당 교육 적극 추천합니다!"
현장 스케치
대상자 | OKR 도입과 회사 문화로의 확장을 희망하는 리더들 |
일정 | 1일 교육 10:00 - 18:00 총 8 hour *교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다. |
인원 | 최대 20명 (선착순 모집 마감) |
교육비 | 1인 715,000원 (교재, VAT 포함) |
교육 형태 | Offline |
장소 | 리박스컨설팅 re:space 서울시 성동구 성수동2가 280 성수SK V1 센터 1동 617 |
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