[AX 시대] HR 문제 정의 사내 전문가 양성 과정
단순히 AI 툴을 사용하는 차원을 넘어, 복잡한 조직의 난제를 AI가 해결 가능한 수준으로 정교하게 설계(Framing)할 수 있는 'HR 프롬프트 엔지니어형 전문가'가 되어 보자
| 교육일정 | 2026.12.8(화) + 12.9(수) 2026.12.15(화) + 2026.12.16(수) |
| 교육시간 | 2일, 총 8시간 (1일차 13:00 ~ 17:00, 2일차 13:00 ~ 17:00) |
| 교육장소 | 리박스컨설팅 리스페이스(링크) |
1) 강의 목적:
목적: 단순히 AI 툴을 사용하는 차원을 넘어, 복잡한 조직의 난제를 AI가 해결 가능한 수준으로 정교하게 설계(Framing)할 수 있는 'HR 프롬프트 엔지니어형 전문가' 양성
2) 특징:
AX 실전 역량 강화 : AI와의 협업을 통해 인사이트 도출
통합적 솔루션 설계: 켄 윌버의 통합 관점을 활용하는 입체적 문제 조망 Framework 전수
실무 밀착형 V-Model: 막연한 HR 고민을 AI가 즉시 실행 가능한 과제로 치환하는 Formulation 기법 체득
현업 문제해결 중심: 30%의 핵심 이론과 70%의 실습/피드백으로 구성된 리스킬링 워크숍
3) 수강 대상:
AI 도입 시대를 맞아 전략적 파트너로서의 역할 변화를 고민하는 HR 리더 및 팀장
조직문화, 이직률 등 고질적인 난제를 AI를 활용해 창의적으로 해결하고 싶은 HRM/HRD 담당자
사내에 디지털 사고방식(Data/AI Thinking)을 전파해야 하는 사내 강사 및 변화 관리자(CA)
4) 프로그램 아젠다:
1일차: Framing (관점의 전환)
| 시간 | 모듈명 | 주요 내용 및 학습 포인트 | 비고 |
| 30분 | Intro: AX 시대의 HR | 왜 '기능'이 아닌 '문제 정의'인가? AI는 답을 내고, 전문가는 질문을 던진다 | 강의 |
| 30분 | 세상을 보는 눈(통합 관점) | 켄 윌버의 4사분면(I, It, We, Its)을 통한 HR 이슈 조망: 마음, 신체, 문화, 시스템의 통합적 접근 | 진단/실습 |
| 60분 | 가치 설정 & Outside-In | 5단계 가치 스펙트럼(기능~품질~의미)을 통한 목표 설정 및 고객/구성원 중심의 Outside-In 관점 확보 | 토론 |
| 60분 | 입체적 문제 조망 실습 | 실제 HR 난제(예: 조직 몰입 저하)를 4차원 Framework에 배치하여 진짜 문제(Real Problem) 찾기 | AX 실습 |
| 과제 | 나의 문샷(Moonshot) | 현업의 고질적 난제 하나를 선정하여 통합 관점으로 정의해오기 | - |
2일차: Solving (실행의 기술)
시간 | 모듈명 | 주요 내용 및 학습 포인트 | 비고 |
| 60분 | 문제 정의 코칭 | 1일차 과제 리뷰: AI를 활용해 본인이 정의한 문제를 더 '뾰족하게' 다듬는 피어 코칭(Peer Coaching) | 피드백 |
| 90분 | HR AX 시나리오 | V-Model 활용법: 이직률/조직문화 이슈를 독립변수(x)와 종속변수(y)로 치환하여 AI가 분석 가능한 구조로 설계 | 케이스스터디 |
| 60분 | [New] 리드백(Lead-Back) 프롬프팅 | 아이디어: 아마존의 'Work Backward' 기법을 응용한 AI 프롬프팅 미래의 성공 보도자료를 AI와 미리 써보며 현재의 액션 아이템 도출 | 신규 모듈 |
| 30분 | Wrap-up 및 마무리 | AI 시대 HR 전문가의 사명: '기술의 수용'을 넘어 '가치의 창출'로 가는 로드맵 정리 | 정리 |
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문의 - rebox@rebox. asia / 02. 501. 7379 / 리박스 카카오톡(클릭)
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진행일 30일 전까지: 취소 시 전액 환불
진행일 29일 전 ~ 7일 전까지: 취소 시 50% 환불
진행일 6일 전 ~ 당일: 취소 및 환불 불가
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1) 강의 목적:
목적: 단순히 AI 툴을 사용하는 차원을 넘어, 복잡한 조직의 난제를 AI가 해결 가능한 수준으로 정교하게 설계(Framing)할 수 있는 'HR 프롬프트 엔지니어형 전문가' 양성
2) 특징:
AX 실전 역량 강화 : AI와의 협업을 통해 인사이트 도출
통합적 솔루션 설계: 켄 윌버의 통합 관점을 활용하는 입체적 문제 조망 Framework 전수
실무 밀착형 V-Model: 막연한 HR 고민을 AI가 즉시 실행 가능한 과제로 치환하는 Formulation 기법 체득
현업 문제해결 중심: 30%의 핵심 이론과 70%의 실습/피드백으로 구성된 리스킬링 워크숍
3) 수강 대상:
AI 도입 시대를 맞아 전략적 파트너로서의 역할 변화를 고민하는 HR 리더 및 팀장
조직문화, 이직률 등 고질적인 난제를 AI를 활용해 창의적으로 해결하고 싶은 HRM/HRD 담당자
사내에 디지털 사고방식(Data/AI Thinking)을 전파해야 하는 사내 강사 및 변화 관리자(CA)
4) 프로그램 아젠다:
1일차: Framing (관점의 전환)
| 시간 | 모듈명 | 주요 내용 및 학습 포인트 | 비고 |
| 30분 | Intro: AX 시대의 HR | 왜 '기능'이 아닌 '문제 정의'인가? AI는 답을 내고, 전문가는 질문을 던진다 | 강의 |
| 30분 | 세상을 보는 눈(통합 관점) | 켄 윌버의 4사분면(I, It, We, Its)을 통한 HR 이슈 조망: 마음, 신체, 문화, 시스템의 통합적 접근 | 진단/실습 |
| 60분 | 가치 설정 & Outside-In | 5단계 가치 스펙트럼(기능~품질~의미)을 통한 목표 설정 및 고객/구성원 중심의 Outside-In 관점 확보 | 토론 |
| 60분 | 입체적 문제 조망 실습 | 실제 HR 난제(예: 조직 몰입 저하)를 4차원 Framework에 배치하여 진짜 문제(Real Problem) 찾기 | AX 실습 |
| 과제 | 나의 문샷(Moonshot) | 현업의 고질적 난제 하나를 선정하여 통합 관점으로 정의해오기 | - |
2일차: Solving (실행의 기술)
시간 | 모듈명 | 주요 내용 및 학습 포인트 | 비고 |
| 60분 | 문제 정의 코칭 | 1일차 과제 리뷰: AI를 활용해 본인이 정의한 문제를 더 '뾰족하게' 다듬는 피어 코칭(Peer Coaching) | 피드백 |
| 90분 | HR AX 시나리오 | V-Model 활용법: 이직률/조직문화 이슈를 독립변수(x)와 종속변수(y)로 치환하여 AI가 분석 가능한 구조로 설계 | 케이스스터디 |
| 60분 | [New] 리드백(Lead-Back) 프롬프팅 | 아이디어: 아마존의 'Work Backward' 기법을 응용한 AI 프롬프팅 미래의 성공 보도자료를 AI와 미리 써보며 현재의 액션 아이템 도출 | 신규 모듈 |
| 30분 | Wrap-up 및 마무리 | AI 시대 HR 전문가의 사명: '기술의 수용'을 넘어 '가치의 창출'로 가는 로드맵 정리 | 정리 |
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- 수집 및 이용 주체: 리박스컨설팅, 원티드랩, 마드라스체크, 브레인커머스 (이하 공동 운영사)
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