구(舊) 리볼드 파운더클럽

5기 회원 모집 중

re:Value Journey

대표님의 여정은,
지금 어디쯤일까요.

경영의 본질을 다시 쓰다. 가치를 다시 세우다.

통찰insight

겪은 것에서 배움을 캐내다

진화evolve

어제의 나를 넘어서다

재정비reset

무너진 다음, 다시 세우다

직면confront

문제를 있는 그대로 보다

돌파breakthrough

머뭇거림 없이 밀어붙이다

결단commit

될 때까지 미루지 않는다

Why re:Value

강의를 듣는 곳이 아니라,
답을 찾아 나가는 곳입니다

그리고 1년 뒤, 들어올 때와 달라져 나가는 곳입니다.

일반적인 CEO 과정
re:Value Club
정해진 커리큘럼을 듣습니다
우리 기수의 커리큘럼을 함께 설계합니다
강의실에 앉습니다
현장으로 갑니다
코칭은 수료 특전으로 한 번입니다
5인 미만 밀착코칭이 연중 반복됩니다
몇 주 뒤 수료합니다
10개월을 걷고, 그 뒤로도 이어집니다
남의 사례를 배웁니다
내 회사의 진짜문제를 풉니다

re:Value Club의 모든 기수는 ‘진짜문제 해결 최종화 세션’으로 한 해를 마칩니다. 시작이 남의 사례가 아니라 내 회사의 문제이기 때문입니다.

Real Questions

이 중 몇 개가 지금 대표님의 질문입니까

멤버들이 실제로 가져온 질문입니다. 커리큘럼은 여기서 시작합니다.

대표인 저는 매일 치열한데 팀은 위기감을 못 느낍니다. 제 메시지가 왜 이렇게 안 먹힐까요?
핵심 인재가 번아웃됩니다. 어떻게 성장 경험을 만들어 줄 수 있을까요?
대표로서 제가 먼저 어떤 역량을 키워야 조직이 바뀔까요?
지금 투자를 받는 게 맞을까요? 아니면 시점을 더 봐야 할까요?
인센티브를 주면 단기 성과만 나오고, 안 주면 동기 부여가 떨어집니다. 어떻게 균형을 잡아야 할까요?
CS가 늘어나는 만큼 인력을 계속 늘려야 합니다. 더 지속 가능한 운영 모델이 있을까요?
AI를 조금씩 도입하고는 있는데, 다른 회사들 얘기를 들으면 우리만 뒤처지는 것 같아 초조합니다.
회사 규모가 커지니 내부 소통이 더 어려워집니다. 어디서부터 풀어야 할까요?
고객 이탈률이 높아지고 있습니다. 정확한 원인을 어떻게 진단할까요?
제품은 좋은데 인지도가 안 올라갑니다. 병목이 어디에 있는 걸까요?

“리밸류클럽의 장점은,
들어왔을 때와 끝났을 때 달라진 모습입니다.”

— 1기 멤버, 2세 경영인
5기 신설

그래서 첫 순서는 진단입니다

달라졌다는 것은 출발점을 알아야 확인할 수 있습니다. 5기부터 여정의 초입에 조직 진단CEO 진단이 들어갑니다. 무엇을 배울지 정하기 전에, 지금 이 회사와 이 경영자가 어디에 서 있는지를 먼저 확인합니다.

STEP 0

조직 · CEO 진단

현재 좌표 확인

STEP 1

진짜문제 정의

커리큘럼 공동 설계

STEP 2

10개월 여정

워크샵 · 현장 · 코칭

STEP 3

최종화 세션

내 회사의 답으로

Program

5기 핵심 프로그램

2027년 3월 – 12월

커리큘럼과 강사진은 미네르바 대학 방식으로, 참가자의 니즈에 맞춘 공동 설계를 기본으로 합니다.

00 신설

조직 · CEO 진단

조직과 경영자의 현재 좌표를 먼저 확인합니다. 이 결과가 열 달 설계의 기준이 됩니다.

01

re:Value 조찬 워크샵

강연으로 시작해 실습, 토론, 나눔으로 이어지는 세 시간.

02

국내외 현장기업 방문

직접 갑니다. 조직 문화와 의사결정 구조는 자료로 읽히지 않습니다.

03

소그룹 밀착코칭

현장의 치열한 고민을 그대로 가져오세요. 다섯 명이 채 되지 않는 자리에서 그로스마스터와 마주 앉아, 답이 보일 때까지 파고듭니다.

04

AI Master Class

아는 것과 쓰는 것은 다릅니다. 실습으로 확인합니다.

05

글로벌 현장방문

세계가 어디로 향하는지는 현장에서만 보입니다. 전문가와 함께 미국 CES와 중국을 돌아봅니다.

06

연결 · 나눔 · 성장

같은 고민, 다른 업종. 거기서 시작됩니다.

Membership

멤버 특전

큐레이션 워크북

조찬 포럼 핵심을 담은 평생소장 워크북. 글로벌 리더십 뉴스 정리, 선정도서 요약 카드뉴스, 연사 강연자료, 리박스컨설팅 리서치·인사이트, 세션별 자가진단 점검표.

매달 DBR · HBR · 포춘 최신호

매달 최신호를 받아보십니다.

글로벌 뉴스 트렌드 브리핑

전 세계 비즈니스 흐름 가운데 경영자가 알아야 할 신호만 골라 정리합니다.

임직원 조직문화 교육

각 사의 재무·마케팅·인사 담당자를 위한 그랜드 세션과 네트워킹 기회를 함께 제공합니다.

Growth Masters

20여 명의 그로스마스터가 함께합니다

각자의 현장에서 답을 찾아온 사람들이 같은 자리에 앉습니다. 강연에서 끝나지 않고, 소그룹 코칭과 진짜문제 해결까지 함께 갑니다.

박정국

전 현대자동차 연구소 대표

R&D · 제조혁신

정태희

리박스컨설팅 대표

조직관리 · 리더십

이상하

비티비벤처스 회장 · 전 두산그룹 재무총괄

투자 유치 · 경영 멘토링

이무원

연세대 경영학과 교수

전략 · 조직관리

박수인

엔비디아 · 워싱턴대

설명 가능한 AI(XAI)

진태준

BTB벤처스 대표 · 전 맥킨지, 딜로이트 파트너

전략 컨설팅

이태권

바로고 대표

플랫폼 창업 · 스케일업

김한나

그립컴퍼니 대표

라이브 커머스 혁신

박현우

이노레드 대표

마케팅 · 브랜드

옥상훈

네이버 클라우드

AI 생태계 · SaaS

로이스 김

전 구글 글로벌 커뮤니케이션 디렉터

브랜드 스토리텔링

기수마다 주제에 맞춰 그로스마스터가 새로 합류합니다.
글로벌 파트너 — Celemi APAC · Profit.co · INNOGREAT · Koru Consulting

Journey

4기는 이렇게 걸었습니다

실제로 지나온 열 달의 궤적입니다.

re:Value Club 4기 2026 여정 한 눈에 보기
좌우로 밀어서 보실 수 있습니다 크게 보기

4기는 Business · Operation · Leadership · Decision 네 축으로 운영되었습니다. 5기부터는 re:Value 4가치 체계로 이어집니다.

4 Values

경영의 본질을 다시 쓰다

re:Value Business

사업을 다시 정의하다

re:Value Customer

고객의 문제를 다시 보다

re:Value Process

일하는 방식을 다시 설계하다

re:Value People

사람과 문화를 다시 세우다

Platform

온·오프를 하나로 잇는 re:Value 전용 플랫폼

오프라인의 신뢰가 온라인으로 이어져, 언제 어디서든 연결이 계속됩니다.

24/7 CEO Talk

새벽 세 시에도 누군가는 깨어 있습니다

전문가 매칭

고민의 성격에 맞는 사람을 연결합니다

AI 코칭

필요한 순간 바로 꺼내 씁니다

소그룹 네트워크

기수가 끝나도 모임은 남습니다

Members

멤버들은 이렇게 말합니다

“리밸류클럽 참여는 제가 새로 시작한 사업을 매우 다양한 관점으로 생각해 볼 수 있는 계기를 마련해 주었습니다. 동료들과 생각을 나누는 과정을 통해 초기 사업 모델이 단단해지고, 앞으로 어떻게 가야 하는지에 대한 명확한 방향성을 잡을 수 있었습니다.”

— 3기 멤버, 스타트업 창업가

“어려운 시기, 리밸류클럽에서 ‘나만 가진 고민이 아니었구나’ 깨달았습니다. 같은 고민을 나누는 동기들을 만나 힘든 시간을 극복할 수 있었고, 동료들과의 깊은 유대감을 형성할 수 있었습니다.”

— 1기 멤버, 스타트업 창업가

“50년 전통 기업의 2대 경영자로서 조직 변화를 리드하는 과정에서 고독함과 고민이 많았습니다. 리밸류클럽에서 고민을 공유하는 동료들을 만났고, 그로스마스터님들의 명쾌한 방향 제시를 통해 제가 나아가야 할 길에 대한 확신을 얻고 크게 성장했습니다.”

— 2기 멤버, 2세 경영인

Leadership Community

CEO 과정만 있는 것이 아닙니다

임원과 핵심인재를 위한 과정이 나란히 운영됩니다. 대표가 배운 언어를 조직이 함께 쓰게 됩니다.

1

re:Value CEO Club

최고경영자 · 10개월

5기 모집 중
2

Executive Club

임원 · 8개월

별도 과정
3

Future Leader Club

핵심인재 · 8개월

별도 과정
4

Our Company

조직 구성원

전사 확산

리더 한두 명의 성장에서 멈추지 않고, 조직 전체가 계속 변화하는 구조입니다.
임원 · 핵심인재 과정 문의도 아래 번호로 받습니다.

5기 회원 모집 중 · 마감 2027년 1월

같은 질문을 품은 경영자들과 만나십시오

창업 초기의 대표부터 50년 기업의 2대 경영자까지.
업종도 연차도 다릅니다. 공통점은 하나, 지금 답을 찾고 있다는 것입니다.

01

설명회

추천 · 등록 후 참가

02

신청

지원서 제출 (1~2월)

03

인터뷰

온라인 20분

04

확정

선발 결과 알림

05

가입

3월 오리엔테이션

가입 문의

re:Value Club

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