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소그룹 코칭 요약

re:BOLD Founder분들의 소그룹 코칭 요약본을 공유해드립니다.

아래 사진을 오른쪽으로 넘기시면 Guru의 답변을 보실 수 있으며, 클릭하시면 pdf 파일을 다운로드 받으실 수 있습니다.


  1. 구성원들과 파운더가 한 방향을 향해 가는 방법
  2. 새로운 인력과 기존 멤버와의 마찰 해결 방법
  3. 사업 확장과 다각화 의사결정
  4. 대표에겐 최고의 팀장, 구성원에겐 마녀사냥 대장 팀장 해결법
  5. 구성원들의 변화 이끌어 내는 법

  1. 개발자 출신의 리더가 영업 파트 이해도 높이는 방법
  2. 해외 시장 개척과 문화 이해, 네트워킹 방법
  3. 해외 시장의 집중 중일 때 한국 지사 관리 방법

  1. 이직이 잦은 조직에서의 구성원 관리법
  2. 팀장과의 불화 혹은 팀간의 충돌으로 인한 이직을 방지하는 방법
  3. 투자 유치를 위한 스토리텔링 방법
  4. 투자 유치시 지분율 결정 방법

  1. 구성원의 업무역량을 끌어올리는 방법
  2. 구성원들의 성장과 창의성을 이끌어내는 방법
  3. 새로운 시장에서 성공하는 법
  4. 좋은 위임이란 무엇인가요?

  1. 의사를 명확하게 전달하는 방법
  2. 목소리의 단호함을 갖는 방법
  3. 설득력 있고 이해하기 쉽게 말하는 방법
  4. 발음 명확하게 하는 방법
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