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Summary


조직 커뮤니케이션과 부서간 협업

커뮤니케이션 과정에서는 구성원간 지지를 이끌어내는 영향력을 발휘하고
조직과 구성원, 유관부서 등의 이해관계자 커뮤니케이션과 협업을 촉진시키고 조직 전략에 기반한 과제를 도출합니다.






Program goals


• 과업 촉진자로서 제대로 된 역할 수행의 필요성 인식
• 조직 커뮤니케이션이 조직에 끼치는 영향 학습
• 팀, 리더, 이해관계자간의 효과적이고 건강한 커뮤니케이션 학습






Program process


Step 1.
커뮤니케이션, 피드백에 대한 이해

커뮤니케이션/피드백 개념 이해 

디지털 소통 도구 활용 방법 등 뉴노멀 시대의 소통을 위한 기술 습득

변화로 인한 위기를 기회로 만들기 위한 커뮤니케이션 방법 학습


Step 2.
소통과 의사소통

커뮤니케이션에 있어서 감정과 이해를 바탕으로 포용의 리더십을 발휘할 수 있는 의사소통/피드백 방법에 대한 이론 이해 및 실습 진행

커뮤니케이션의 중요한 부분인 경청에 대한 나의 의지와 변화 고찰


Step 3.
이해관계자 분석

이해관계자 모델 별 태도, 성향을 이해

이해관계자와의 의사결정 및 대응전략 수립


Step 4.
피드백 및 질문하기 기법
리더가 반드시 알아야 할 상황 별 올바른 피드백 및 질문 방법 이해 및 실습



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Real Voice


"직원성장을 위한 코칭의 필요성을 공감할 수 있었습니다. 기존 코칭 교육과는 색다른 내용이었습니다."


"코칭을 어떻게 해야하는지 제대로 알아가는 것 같습니다."


"직원경험의 중요성을 다시 인식하게 되었습니다. 열정과 진정성 있는 강의 감사합니다."


"직원경험 그리고 이 시대에 맞는 성과관리에 대해 많이 깨닫고 갑니다. 강사가 아닌 동료같은 분위기 속에서 같이 고민하고 심리적 안전감을 주시는 교육이었습니다."


"그전과는 다른 직원경험을 기반으로 성과관리를 성공을 위한 작전타임을 만들 수 있는 교육"


"코칭과 피드백을 어떤 방법으로 어떤 내용으로 해야할지 생각해볼 수 있는 시간이었습니다."




Notice


• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은  고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.
•자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia02. 501. 7379 )






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