[변화/미래 인사이트]변화관리 워크샵

Summary

Co-creative Curator  +  Workout 기법을 통한 워크샵

직원 워크샵의 전체적인 모듈을 디자인하고 재조명하여,

핵심 직원이 코크리에이션 기법의 활용을 통해 프로그램 디자인 어느 부분에서

워크아웃을 중점적으로 실행할지를 분석하고 새롭게 디자인하는 프로젝트를 진행합니다.

Program goals

• 지속적인 관리와 실행을 위해 아이디어 발현과 문제 해결하기

• 가치있는 일을 하기 위한 필수요소 이해하기

• 아이디어 실현을 위해 워크아웃 이해 및 개선사항 생각하고 발표하기

• 디자인씽킹 기법을 통해 불필요한 것, 버려야 할 것 정리하기

• R&R 명확히 이해하기, 액션 플랜 세우기

Program process

Step 1.

가치의 정의

조직이 추구하는 고객가치

이해관계자의 역할과 가치

업무 흐름 정의

Step 2.

미래의 모습

우리가 추구하는 가치는 무엇인가?

나아갈 방향은 무엇인가?

Step 3.

나의 변화, 조직의 변화 / 가치창출 작업

항목별 비부가가치 사항 드러내고 개선하기

리더 - 조직 - 개인이 변화할 방향 제시

Step 4.

정리 및 Work-out 디자인

가치창조 극대화

아이디어 정리 및 공유

우리 조직 워크아웃 모델 런칭

Notice

• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은  고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.

•자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia / 02. 501. 7379 )