Summary

3P(People, Planet, Profit)와 관련된 팀 과제 및 챌린지 수행

가상의 기업 (주)Omnia의 임원이 되어 지속가능 조직으로의 변화를 실행하며 지속가능 기업이란 무엇인지 고민한 후 의사결정을 통해 사람, 지구, 수익에 미치는 영향과 단기적, 장기적 관점의 밸런스, 그리고 계획 연기에 따른 리스크를 학습한다.

Program goals

기업의 지속가능성 전환 과정을 큰 그림을 통해 이해하고 사람, 지구, 이윤에 미치는 영향을 평가하며, 주요 이해관계자의 요구를 충족시키는 동시에 지속가능성 과제의 우선순위를 결정한다. 

또한, 기업이 자체 지속가능성 전략을 실현하고, 복잡한 문제를 이해하기 쉽게 만들어 구성원들이 변화에 적극적으로 참여하도록 동기를 부여한다.

Program process

Step 1.     지속가능성에 대한 토론

• 사례를 기반으로 한 지속가능성에 대한 심층 토론

Step 2.     지속가능성 시뮬레이션 시작

• 지속가능성 관련 9개의 단기, 장기 핵심결과 학습
• 가상 기업의 지속가능성 현재 수준 파악
• 개선 방향성 브레인스토밍

Step 3.    1~3년간의 변화 시뮬레이션

• 변화하는 시장 상황 속 비즈니스 전환 실행
• 지속가능성 핵심 과제 우선순위 설정
• 선택한 핵심 과제의 단기 및 장기 결과 추적

Step 4.    시뮬레이션 마무리

• 수행한 핵심 과제의 보고서 평가
• 시뮬레이션 중 선택들이 어떤 영향을 가져오는지 토론

Notice

• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은  고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.

•자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia / 02. 501. 7379 )