Summary

SCC MGS program

리박스컨설팅과 마샬 골드스미스의 이해관계자 중심 코칭은 

전 세계적으로 인정받는 코칭 프로그램으로서 측정 가능한 리더십 성장을 약속합니다.

이해관계자 중심 코칭은 나 자신과 나의 이해관계자의 성장을 함께 돕는 코칭 프로그램으로서 

매달 이해관계자를 개입시켜 변화를 주도하게 합니다.

실제로 애플, 마이크로소프트, 코카콜라, 골드만삭스, 시스코, 존슨앤존슨 등과 같은 

수많은 포춘 500대 기업에서 리더십 성장을 위해 사용하고 있는 프로그램입니다.

Program goals

• 측정가능한 리더십 성장 도모하기

Program process

Step 1.     소개

Step 2.     이해관계자 중심 코칭 과정

'성공적인 리더가 좀 더 나은 라더가 되도롭 돕기'의 개념

제 1~4 단계: 헌신적인 시작

제 5~6 단계:이해관계자를 관여시켜 변화 주도

제 7~8 단계: 성장을 측정하고 지속시키기  

Step 3.    코칭프로세스 관리

Step 4.    코칭 서비스 (피드백, 피드포워드)

Step 5.    학습 내용과 다음 단계를 통합하기 

Notice

• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은  고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.

•자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia / 02. 501. 7379 )