[임원/팀장 리더십]리더를 위한 OKR 과정

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Summary


최고의 성과를 내는 비결, OKR 완전정복

“왜 OKR이 뜨고 있을까요?”

“OKR에서 리더의 역할은 무엇이고, 어떻게 시작해야 하나요?”

“OKR은 어떻게 작성하고 평가해야 할까요?”


요즘 화두가 되고 있는 OKR, 어떻게 이해하고 계시나요?

앞날을 예측할 수 없는 복잡한 세상에서 앞서 나가기 위해 빠르게 목표를 정렬하는 문화는 선택인 아닌 필수입니다.

OKR은 툴이나 업무 프로세스를 무작정 도입하여 만들어지는 것이 아니라 문화와 사고의 바탕부터 리셋 되어야 합니다.

OKR은 변화하는 시대에 민첩하게 대응할 수 있는 필수적인 목표설정 및 성장관리 방법론이며 조직과 개인이 함께 성장할 수 있는 실행 전략입니다. 

OKR을 제대로 실행하기 위해서는 각 조직의 리더가 명확하게 개념과 방법을 이해하고 있어야 합니다.


OKR 개념부터 실행 전략까지!

본 과정은 OKR의 개념과 배경, 프로세스, 그리고 OKR 실행에서 가장 중요한 핵심 포인트를 학습하실 수 있도록 구성 되어 있습니다.





Program goals


• OKR에 대한 현재 수준을 인식한다

• OKR의 정확한 개념과 작성방법을 이해할 수 있다 

• OKR이 제공하는 가치와 효과를 명확하게 이해할 수 있다

• OKR 에서의 리더의 역할과 조직의 성과를 높이는 효율적인 목표관리 방법을 학습 및 적용할 수 있다





Program process


Step 1.
OKR의 개념과 가치 
OKR의 개념 및 가치 학습
성공적인 OKR 도입을 위해 필요한 구성요소 이해

OKR에서 리더의 역할 학습


Step 2. 
OKR 작성방법 
OKR 실행 전략 학습(회사와 부서의 목표 Align 방법)
Objectives, Key Results 작성 사례 학습 및 적용

Step 3.
OKR 회의체
OKR 회의 유형 및 효과 학습 
OKR 회의의 원칙 이해 

Step 4. 
OKR 커뮤니케이션
OKR 피드백 방법인 C.F.R 개념 및 실행 방법 학습



* 교육 참가 시, 현업에서 활용할 수 있는 OKR 템플릿 제공!




Photo









Real Voice


배경, 이론, 실습, 사례 (특히 은유를 통한 이해력 제고 고려) 균형감 있는 명강의었습니다. 

전반적으로 100점인 강의, OKR각각의 용어 정의 부터 실행방법까지 알 수 있었던 알찬 강의였습니다!

혼란스러웠던 OKR과 Agile 개념 및 적용방법에 대한 이해에 많은 도움이 되었습니다. 
   OKR, Agile 한 번쯤 들어봤지만 이해에 어려운 분들에게 강추하는 강의입니다! 

애자일이나 OKR 개념이 없는 상태로 들었지만, 교육을 통해 OKR과 애자일에 대한 이해 뿐만 아니라, 
  현업에 적용할 수 있는 부분에 대해 고민할 수 있어 매우 좋았습니다. 하루만 듣기에는 너무 아쉬운 강의입니다!




Notice


• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은  고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.
•자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia02. 501. 7379 )