핵심가치를 단순한 구호가 아닌, 구성원이 공감하고 실행 가능한 '일하는 방식 기준과 행동 원칙'으로 정립합니다.
조직의 핵심가치를 단순한 구호가 아닌 실제 업무 현장의 판단 기준으로 내재화합니다. 가시화 기법과 코크리에이션(Co-creation) 워크숍을 통해, 구성원들이 핵심가치에 깊이 공감하고 이를 바탕으로 구체적인 리더의 '일하는 방식' 그라운드 룰과 행동 원칙을 새롭게 정립하여 역동적인 조직 문화로 안착시킵니다.
Program goals
빠른 비즈니스 환경 변화에 요구되는 핵심가치 기준과 새로운 접근법의 중요성 공감
핵심가치 점검표 및 카드를 활용한 현재 수준 진단과 리더로서의 변화 방향성 확인
가상 상황 의사결정 시뮬레이션 및 TAG 소통 모델을 활용한 협업 시너지 강화
우리 조직만의 명확한 일하는 방식 기준 도출 및 현업 실천 액션 선포
Program process
Step 1. 오프닝 및 마인드셋 점검
터크만 모델 기반 핵심가치 중요성 인식, 기존 성공 방식의 한계 확인 및 현재 일하는 방식 수준 점검
Step 2. 핵심가치 이해와 내재화 실습
조직별 주요 핵심가치의 본질 이해 및 카드 기반 행동 양식 코크리에이션
Step 3. 현업 적용 의사결정 시뮬레이션
핵심가치 카드를 활용한 가상 상황 의사결정 토론 및 합의
Step 4. 소통 모델 및 이해관계자 분석 실습
랜시오니 the 5 dysfunctions of a team 신뢰 모델 실습, 그리고 TAG(Thank you, Ask a help, Give a feedback) 소통 모델 적용
Step 5. Wrap-up 및 선언
조직만의 일하는 방식 행동 원칙 수립 및 새롭게 시도할 액션 플랜 선포
Video
Real Voice
" 리더로서 본인을 냉철하게 돌아볼 수 있는 계기가 되어 좋았습니다. "
"신뢰 조직, 건강한 피드백과 관련한 내용. 인생 워크샵!!"
"모든 리더들이 심사숙고해서 직접 구성한 투어 형식의 프로그램이 좋았습니다."
Notice
• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은 고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.
Summary
핵심가치를 단순한 구호가 아닌, 구성원이 공감하고 실행 가능한 '일하는 방식 기준과 행동 원칙'으로 정립합니다.
조직의 핵심가치를 단순한 구호가 아닌 실제 업무 현장의 판단 기준으로 내재화합니다. 가시화 기법과 코크리에이션(Co-creation) 워크숍을 통해, 구성원들이 핵심가치에 깊이 공감하고 이를 바탕으로 구체적인 리더의 '일하는 방식' 그라운드 룰과 행동 원칙을 새롭게 정립하여 역동적인 조직 문화로 안착시킵니다.
Program goals
Program process
Step 1. 오프닝 및 마인드셋 점검
터크만 모델 기반 핵심가치 중요성 인식, 기존 성공 방식의 한계 확인 및 현재 일하는 방식 수준 점검
Step 2. 핵심가치 이해와 내재화 실습
조직별 주요 핵심가치의 본질 이해 및 카드 기반 행동 양식 코크리에이션
Step 3. 현업 적용 의사결정 시뮬레이션
핵심가치 카드를 활용한 가상 상황 의사결정 토론 및 합의
Step 4. 소통 모델 및 이해관계자 분석 실습
랜시오니 the 5 dysfunctions of a team 신뢰 모델 실습, 그리고 TAG(Thank you, Ask a help, Give a feedback) 소통 모델 적용
Step 5. Wrap-up 및 선언
조직만의 일하는 방식 행동 원칙 수립 및 새롭게 시도할 액션 플랜 선포
Video
Real Voice
" 리더로서 본인을 냉철하게 돌아볼 수 있는 계기가 되어 좋았습니다. "
"신뢰 조직, 건강한 피드백과 관련한 내용. 인생 워크샵!!"
"모든 리더들이 심사숙고해서 직접 구성한 투어 형식의 프로그램이 좋았습니다."
Notice
• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은 고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.
•자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia / 02. 501. 7379 )