Summary

임원/팀장 리더십

조직의 리더로서 리더의 역할과 마인드셋을 명확히 인지한다. 

리더십 3요소(과업, 성장, 관계)를 이해하고 현업에서 적용할 수 있는 리더십 스킬을 함양한다.

Program goals

• 리더로서의 나의 현재 수준을 이해하고, 변화의 방향성을 확인한다. 

• 리더십 3요소(과업, 성장, 관계)를 균형있게 발휘하는 나만의 리더십 방정식을 가져간다.  

Program process

Module 1.    

리더의 역할인식

리더가 된다는 것은?

실무자와 리더의 차이

성공하는 리더가 되기 위해서는

리더의 주요 역할: 과업, 성장, 관계 

Module 2.     

[과업 G] 명확한 목표의 공감과 정렬

조직관리=목표관리 

우리 조직의 목표/방향성 가시화하고 공감하기

진짜문제 기반의 목표 설정과 관리

Module 3.    

[성장 C] 구성원의 몰입과 성장

몰입의 시대, 구성원의 동기부여

현업에서 성장 기회를 포착하게 하라

Up-skilling & Re-skilling

Module 4.     

[관계 R] 직원경험 기반 커뮤니케이션

관계관리를 막는 리더의 편견

관계관리 = 사람관리 = 이해관계자 관리 

다양한 유형의 팀원과 커뮤니케이션 하는 방법

리더의 효과적인 커뮤니케이션, 코칭/피드백 

Module 5.    

(코크리에이션) 우리 조직의 리더십 재정의 

리더로서의 어려움과 이를 개선하기 위한 아이디에이션

우리 조직의 리더십 원칙(그라운드 룰) 수립

Module 6.    

과정 마무리

중요 학습 키워드 큐레이션 

현업 적용 포인트 다짐에 대한 상호 공유

Video

Real Voice

"    리더로서 꼭 필요한 강의 주제을 전문적으로 강의해 주셔서 감사드립니다. 일사분란하게 강의를 요약하여 정리해주시고 플로우를 통해 실천해 볼 수 있도록 다짐까지 마무리 지을 수 있도록 진행해 주셔서 감사드립니다."

"     저는 이제 막 1년차의 팀장이 되고 막막하고 낙담했던 상황이었는데요, 대표님의 강의를 듣고, 위로도 받고, 또 더 멋진 팀장이 되고 싶은 소망도 생겨났어요. 우리조직을 위해 금 같은 시간과 마음을 써주셔서 감사해요. 팀원과 함께 성장하는 리더가 될 수 있게 노력하겠습니다."

"    제 인생에 있어서 가장 값지고, 알차고, 도움이 되는 교육을 함께 해주셔서 너무 감사 드립니다.

이제 제가 할 일은 귀한 가르침을 잊지 않고, 실제 적용해서 저희 부서원들과 함께 성장하도록 하겠습니다.

그리고, 좋은 자료와 진행으로 함께 해주신 리박스 임직원 분들께도 함께 감사 드립니다."

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Notice

• 교육 일정이나 프로그램 구성 및 비용은  고객사의 사정에 따라 다르게 구성이 가능합니다.

•자세한 사항은 리박스컨설팅에 문의해주세요. ( rebox@rebox.asia / 02. 501. 7379 )