OKR Consulting


내 No.1 글로벌 OKR 컨설팅 기 


리박스컨설팅이 반드시 성공할 수 밖에 없는
OKR의  A to Z
를 제시합니다.




"될 때까지 포기하지 않고, 제대로 해 보자."


리박스컨설팅은 소수의 고객들을 대상으로 

조직 변화를 위해 될 때까지 포기하지 않고, 제대로 끝장내보자는 

마음으로 3년 전 OKR 컨설팅을 시작했습니다.


이를 위해 글로벌 인사 전문가들과 

매일, 매주, 매년 다양한 고객사 사례를 바탕으로 

수정・보완하여 최고의 OKR 컨설팅 프로그램을 만들었습니다.



OKR을 도입하는데 어려움을 겪고 계신가요?


리박스가 고객과 경험한 #OKR 실패 이유


OKR은 CEO코칭, 컨설팅, 교육 삼박자가 조화를 이룰 때 성공할 수 있습니다. 

그래서 제시하는, 리박스만의 OKR 컨설팅 Full 패키지

OKR Life Cycle



'OKR  Life Cycle 프로그램'이란, 1년 동안 OKR(성과관리)을 기업 및 구성원 생애주기에 따라 연계하는 실천적 참여를 통한 OKR 제도 정착 프로그램입니다.

OKR은 외부 컨설턴트가 아닌 조직이 오너십을 가지고 참여하는 경우에 성공합니다. 

따라서 OKR Life Cycle 프로그램은 조직 내의 팀이 OKR 시스템을 구축할 수 있도록  이론과 기술을 모두 학습하는 고객 맞춤형 컨설팅을 제공합니다.

조직문화, 일하는 방식, 성과관리, 평가 및 보상, 인재 육성 등 HR의 모든 것을 하나로 ‘연결’하는 OKR컨설팅을 제공합니다.

리박스컨설팅의 OKR 컨설팅은 어떻게 다른가요?

별화된 리박스의 OKR 컨설 

01


OKR이 모든 구성원에게 명확히 정착될 수 있도록 

교육+워크샵+코칭+컨설팅이 종합된 

OKR All in one 서비스를 제공합니다.



  • 명확하고 뾰족한 OKR 프로세스를 정립할 수 있는  #CEO 전략 코칭 (재무, 고객가치, 내부 프로세스, 사람과 문화 관점)  진행
  • 체계적으로 리더와 구성원들이 목표를 정렬할 수 있는  #Ontology(온톨로지) Tool 제공
  • 성공적인 OKR을 위한 #회의체 설계 및 코칭
  • #비전, 미션, 핵심가치, 일하는 방식 수립 및 정렬
  • ‘리더’ 중심이 아닌 ‘#문제 해결‘ 중심의 변화관리 컨설팅 
  • 조직 전체의 ‘#진짜 문제’를 도출하고 해결하는 #디자인씽킹
  • 자신의 목표를 의미 있게 브랜딩하고, 추적할 수 있는 #KPI 습관 정착
  • 리더의 작전타임인 #1:1 피드포워드 교육
  • 직원경험 기반의 빛나는 #리더십#팔로우십 교육
  • #조직을 연결하고 커뮤니케이션을 간소화하여 워크플로우를 적용하는 #OKR 클라우드 시스템 정착

02


내부 운영진이 명확히 OKR 프로세스

이해하고 내재화할 수 있는 HR 컨설팅을 진행합니다. 




  • 글로벌 기업 Apple사가 사용하는 디지털 솔루션 연결
  • 체계적 #전략수립-설계-실행 단계 CEO 코칭
  • HR Inhouse의 경험을 가진 인사전략 전문가HR 컨설턴트가 제공하는 현장중심 컨설팅 프로세스
  • 운영진을 위한 상세한 OKR #TTT 교육 별도 진행 
  • OKR 기반 정교한 #보상설계#핵심결과지표 설정, 
    #조직설계, #평가 프로세스, #성과제도 컨설팅 연결
  • OKR 현황 진단과 점검 리스트 툴킷 제공
  • 각 단계별 #리뷰 #피드백/소통 시뮬레이션 
  • 다양한 국내, 글로벌 현장 사례 제공
  • 이론+현장 코칭 기반의 OKR 액티브 러닝 코크리에이션 전략 진행

우리 조직의 OKR을 성공으로 이끌고 싶다면,